AACTP国际注册培训管理师认证特训营   第361期

时间:2017-09-29 14:50浏览:
上课时间 11月3日-5日 上课地点 北京
主讲老师 王育梅老师 王育梅老师 课程领域 课程信息
优惠价格 8800 课程大纲 ~下载地址~

讲师介绍

 
王育梅 老师:

        AACTP中国区主席,AACTP国际注册培训师,众行集团资深管理与培训顾问,众行集团商学院发展中心总监,众行企业网络商学院培训学习及管理系统总设计工程师,中山大学、麻省理工学院国际工商管理硕士(IMBA),丹麦哥本哈根商学院 交换留学生,国际演讲会(Toastmasters)大中华区2011-2012年度总监。

         曾负责、参与的培训咨询项目包括:中兴商学院培训管理系统开发项目、万隆珠宝培训管理系统开发项目、白象集团培训管理系统开发项目等一系列企业定制培训管理平台的开发项目;包括联想集团《商务礼仪》、中国移动《采购管理实务》、 AACTP《培训管理师认证课程》、广州移动《创新思维》等一系列课件包开发项目;深圳欢乐谷服务标准情景剧项目、广州移动课件包开发与内部培训师培训项目、广州移动《客户服务管理师》资格认证开发项目等。主要研究领域:基于学习地图的企业培训管理流程设计,企业培训体系设计,基于绩效的培训课程设计,人员的激励及授权等。从客户的角度出发,根据丰富的经验提供合适的方案,既满足行业的通用需求,又包含客户个性化的解决方案,不仅具有较强的操作性,解决企业存在的问题,而且不断的创新性思维,具有较高的实用性。
 

适用对象

培训专员、培训经理,培训总监或CLO(首席学习官)等等,

课程安排

开课时间:2017年

课程费用:¥8800元/人(含授课费、资料费、证书费、认证费、考试费、会务服务费和税费)

证书获得:学员完成学习经考核合格后,可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的“国际注册培训师(ICT)”资格证书。

课程收益




课程大纲

【培训管理师 课程大纲: 八步搭建培训体系】










课程背景

        

        学习效果如转化和评估?”已成为整个培训界的首要难题。问题出现在学习模式和培训体系上。当前的学习模式和培训体系只停留在知识引入阶段,很少深入个人和企业需求,过于注重讲师的讲授效果和演讲风采,脱离“行动”与情境,割裂了学习的连续性,没有给分享以应有的空间和时间,更没将学习与组织战略目标及文化联系在一起。

        AACTP国际注册培训管理师(ICLO)整合近十年来企业培训中发展成熟的行动学习与学习地图技术,创造培训的最大价值!让培训管理者成为真正的组织发展推动者和内部的员工学习培训教练和顾问!
 

【课程核心思想及设计原理】




       培训管理师在企业中扮演的七种角色

        WLP(Workplace Learning and Performance,职场学习和绩效管理者)人士,是通过学习提升组织绩效的培训专员、培训经理,培训总监或CLO(首席学习官)等等,在企业中扮演七种角色:
 

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