| 上课时间 | 11月18日—20日 | 上课地点 | 北京 |
| 主讲老师 | 段泓冰 | 课程领域 | 招生简章 |
| 优惠价格 | 6800元/人 | 课程大纲 | ~下载地址~ |
段泓冰 : AACTP首席促动师;众行行动学习研究院院长。《培训》杂志2009“百佳培训师”称号。研究方向为行动学习,促动技术,基于脑科学的领导力,学习与发展管理、积极心理学,先后服务于世界500强企业安利、伟创力公司,建立企业大学-伟创力学院。
培训特点:运用领先的管理理念和行动学习技术,营造不断使学员顿悟的课程氛围,同时提供方便有效的工具,使学员在参与式培训后能获得解决工作中问题的方法和行为的改变。服务客户:曾为建设银行、招商银行、中国移动、中国电信、中国联通、中国工商银行、农信社、浦发银行、广发银行信用卡中心、北大光华MBA班、中山大学EMBA班、总裁班、国泰君安、长城证券、中投证券、美的、南方电网、格力小家电、万绿达集团、海大集团、A8音乐集团、中粮集团、中交四航局、搜狐公司、阿里巴巴、七匹狼、维格娜丝、维科家纺、艾默生、志高空调、华帝集团提供行动学习项目、行动学习工作坊,促动技术工作坊、领导力培训与咨询。
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行动学习专业导入 |
促动技术1- 深度会谈的沟通技术 |
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u 传统管理模式与培训模式的困境 u 行动学习如何促进组织管理者能力与绩效双提升 u 行动学习中的促动师与促动技术 u 行动学习中各种促动技术简介及案例分享 u 行动学习与培训结合的1+2+3模式、2+3+4模式案例分享 u 行动学习重新建构企业文化落地、战略落地、领导力培养、组织变革、团队士气咨询项目案例分享 |
u 深度汇谈的核心 u 深度汇谈的脑科学知识 u 深度汇谈的步骤 u 深度汇谈的方法和工具 u 深度汇谈技术对1对1沟通流程的重新建构 u 深度汇谈技术对小组讨论的重新建构 u 中、大型会议中的深度汇谈案例 u 行动学习项目中的应用练习 |
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促动技术2-团队共创的技术 |
促动技术3-自动自发执行的技术 |
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u 领导思维方式的升级 u 团队共创的步骤 u 团队共创的技术与方法 u 如何运用团队共创法激发员工责任感 u 运用团队共创对组织绩效进行分解和推进 u 团队共创技术对小组讨论的重新建构 u 中、大型会议中的团队共创案例 |
u 行为干预与绩效干预 u 大脑重塑与行为分阶段改变模式 u 团体动力学与促动技术 u 自动自发承诺执行的方法与技术 u GE公司群策群力行动学习案例分享 u 中、大型会议中的自动自发行动计划案例 |
理由1: 科学严密的企业培训专业人才认证体系 “AACTP培训专业人才资格认证”已成为全球范围内专业培训领域的权威认证。其独特的评估与考核体系有力保证了培训项目质量和学员资质水平。
理由2: 国际、国内企业广泛认可 AACTP资格认证在美国、瑞典、日本、香港等国家和地区得到了广泛的认可,很多知名企业明确表示:只有通过AACTP专业资格认证才能担任企业的内训师或培训管理岗位。
理由3: 500多家知名企业认可培训专业人才资格认证机构 经大量摸索和实践总结AACTP研发出系列适合我国国情的培训认证体系,受到广大客户的认可和好评,500多家知名企业指定提供培训领域专业人才培训及资格认证服务。
