昔日的他，曾是一位厂长，历任：可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，熟悉各种先进的生产运营系统；
2004年，他迎来了人生的转折，加入AACTP美国培训认证协会中国授权机构——众行集团，借助AACTP的平台成长为生产管理系列的权威认证讲师。
今天，他服务的客户遍及各行各业，总培训课时达到10000课时，培训学员超过60000人次，更根据他多年的实践总结编写了两套生产管理畅销书籍。
他的成长经历、他的心得体会，对我们现正前扑后续加入培训师浪潮的朋友无疑是很大的启示，小编说明来意后，百忙的他非常高兴地接受了采访，分享他多年的智慧沉淀，以期帮助更多新入行培训师。

1. 据了解您以前曾经是可口可乐的厂长，也曾担任过美晨集团的总监，是什么契机让您选择培训师这个职业呢？
两方面原因吧。其一，职业经理人不管职位多高都会面临玻璃瓶颈，不管是在外企还是在民营企业，而我当时正处于这个职业限制中；其二，过往的同事介绍我认识培训机构，02年开始利用周末在外讲课，慢慢觉得讲师这个职业不错，自由、收入高。后来认识了AACTP美国培训认证协会中国授权机构的总裁刘永中先生，对刘总我一直心怀感激，是他把我带入行，并且提供了一个非常好的平台。再加上当时看到报道说培训师年薪100万不是梦，非常受鼓舞，于是04年加入AACTP中国授权机构——众行集团，成为生产管理类课程的认证讲师。
 

2. 所谓万事开头难，您刚转型当培训师有没遇到什么自己意想不到的挫折？
我的第一堂课是《生产计划和物料控制》，效果非常好，学员反映很热烈，给我很大信心，因为在企业我也是内训师，要讲不少课，出来讲课只是换了场所和受众。我的适应期比较短，进入AACTP中国授权机构——众行集团前半年课程不多，但AACTP有好的平台，在老师的推广和包装上很到位，包括帮我去开办论坛、出光碟等。并且利用这段时间我把所有专业知识进行回顾和总结，梳理出生产系统的课程体系；去听其他老师的课，学习授课技巧。
 

3. 现在的培训市场比过去成熟很多，每个领域的培训师迅速增加，想当培训师的人也越来越多，您作为他们的榜样，能给我们这些立志当培训师的朋友一些好建议吗？
培训师越来越多，客户也越来越成熟，培训师入门的门槛高了，客户会通过各种渠道去了解和选择培训师，机会仍然很多，每个领域老师虽然多但优秀的少。我们入行前首先要问问自己专业知识掌握得够不够，过去的专业背景要有沉淀，要有自己的体会。第二，从业经验要丰富，外企、民营、国企里都有些工作经验比较好，不同行业、不同企业都从事过管理工作的话，会比较好把握客户的需求点。第三，找一个好的合作平台很重要，如选择AACTP这样成熟的平台，能提供大量资源让你去适应和了解这个行业。
 

4. 很多管理者，他从事管理岗位多年，有一定的沉淀和经验，也非常渴望从事培训师职业，那如何才能快速入门，上台讲一堂完整的课程呢？
讲四步吧。第一步是最重要的，要开发出自己专业领域的两到三门课程，学会课程设计，不要去抄袭别人的课件；第二步，多去观摩同一领域不同老师的课件光碟，向标杆学习，看下别人怎样去演绎；第三，因为刚刚入行，要抓住任何上台机会反复练，观察学员的反应，通过学员的反馈去完善自己的课程；第四，多寻求外部的机会，跟培训机构合作，先别管报酬，学员是花钱让你来学习，这种心态非常重要，教学相长，准备要充分，课后要总结，放大出彩的地方，缩小没感觉的地方。按照这个路径的话就能快速适应这个行业。
 

5. 您认为当培训师面临最大的难题或挑战是什么？您又是如何克服这个难关的？
第一，智商和情商要高，客户导向，不要自我导向和技术导向，要根据客户需求调整自己的内容，很多老师客户意识不强，不原意去调整自己的课程内容，要学会站在客户的立场上去想客户需要什么，满足并超越客户的需求；第二，讲师要自我成长，自我修养提升，课件不能一成不变，如果需要客户主动找你而不是你去找客户的话，自我成长是关键。
 

6. 您觉得成为培训师最大的收获是什么？
分阶段来看，刚入行最大的收获是能学很多东西，把过往的零散的知识系统化；第二个阶段，觉得收入高，受尊重是最大的收获；再后来，最大的收获是人生的阅历丰富了，去不同地方，见不同的人，感受不同的风土人情，这几年除了甘肃和西藏没去，其他地方都去过了。以上是个人角度的收获，还有从社会角度，中国的企业还有很大的改善空间，这就是我们的社会存在价值，我有使命去帮助企业提升。
 

7. 您主要讲授生产供应链管理类的培训课程，能跟我们介绍下您课程的特色吗？和您的授课风格和特点是怎样的类型？
课程特点：我的课程基于我前期的思考和沉淀，生产供应链类知识相对发展不快，我把各个课程分为多个模块，每个模块标准化，能根据客户的需求快速拼装。讲课风格：我这类课程专业性和操作性强，容易讲得枯燥生硬，但是我能活生生地演绎，有丰富的案例和录像，互动性强，让学员能快乐地去学习。
 

8. 对培训师这个行业来说，您现在已经是一位非常成功的培训师了，您是如何学习深造的，能跟大家分享下您的学习方式方法吗？
包括刚才提到的教学互长，还有和高校的互动，和业界同行交流，我每年会出国去看看世界最好的企业的管理方法，去听课，每年会和500强的同行合作论坛，在最短的时间采集最新鲜的案例，还有就是看书和写书。我写了两本书《削减工厂成本的五大方法》、《采购成本控制与供应商管理》，机械工业出版社出版，两年来均多次重印。下周我还有个标杆考察项目，等等这些都是我的学习方式。
 

9. 您从进入培训领域成为培训师，到今天已经走过了差不多十年，能概括您对培训的领悟吗？
这个倒没有认真去思考过，觉得培训师是让人生活得自在精彩的一个职业，比较容易做到生活和工作的平衡，我非常喜欢它。还要补充一点应该是我思考了很多年的感受吧，培训师要考虑定位的问题，有所为有所不为，定位要清晰，要专注某个领域，不是什么课都能讲，课程是高端，还是中、低端，再找合适的渠道，合适的伙伴，这几方面匹配好了，才能促进培训师自我的成长。