他曾经是一位销售总监，从事销售行业8年时间，因为对培训的喜爱，因为对人生的重新定位与追求，他加入了AACTP，成为一名AACTP认证讲师。
他曾经是一位全才老师，营销、谈判、管理、领导力、中干，无课不讲，但是他最终选择了思维类课程作为他唯一讲授的课程。从08年到今天，他已讲授了600多次创新思维课程，说他是思维类课程中国第一人不为过，但是他仍然谦卑，不断摸索不断学习，并开创了2+1的行动学习培训模式。
今天小编几经周折终于约上他做专访，就让我们一起来认识他，一位勤奋、努力、充满挑战精神的思维类品牌讲师。

1. 据悉您以前一直是从事销售工作，并且还做到全国销售总监，那为什么后来会选择培训师这个职业呢？能谈谈您的这段转变经历吗？
对，我最早从事营销工作，做到一定程度觉得人生需要一个转换，因为做销售做到一定阶段会遇到天花板，指标的压力对生活产生很大影响，当时想年纪越来越大可取代因素越来越多，在公司里的危机感很强，就想寻找越老越值钱的工作，而培训师正是这样的职业。当然很多人会选择自主创业，但我不适合。
 

2. 您还曾经是美赞臣的培训经理，这段经历对您又有什么影响呢？
销售直接跳出来做培训，跨越太大，背景也不够扎实，虽然做销售总监时给下属做过培训，但觉得不够，客户考量老师会去看这个老师的背景，服务过的客户。所以02年我去美赞臣做培训经理，重新做一个转型，从销售总监转型到培训经理，并利用周六日的时间出来讲课。机缘巧合，后来认识了AACTP美国培训认证协会中国区总裁刘永中先生，在刘总的促成下，04年正式加入AACTP在华授权机构众行集团，成为专职讲师。
 

3. 从02年到07年，在AACTP这5年的合作里有什么提升和收获？
AACTP是很好的品牌，很难找到一家机构可以提供这么大的课量和客户群给我去做尝试，我们那一代老师是幸运的，客户对培训师的要求和标准没那么高，会提供很多机会给我们去练。新老师一开始不要太挑，不知道自己合适讲什么时，多去尝试，刚开始什么课我都讲，营销、谈判、管理、领导力、中干等等，这是个很好的锻炼讲课技巧的机会。讲得越来越多后，慢慢会发现自己擅长哪方面的课，这个时候就要聚焦，07年我开始转型，只讲思维类课程。
 

4. 您为什么后来只专注讲思维类的课程，是认为您适合这个领域吗？
三方面原因吧：1．当年做管理培训和营销心理学发现，领导力、管理类、营销的课很多人讲，一个人的价值体现是不可取代，如果很多老师都能讲这门课，那意味着这门课不会有很好的回报，所以要找个冷门的，但又是未来培训的热门。2.做营销、管理接触的人层次偏低，越往高层走，需要思维类的东西越多，思维训练是把自己从低层面往高层面拉，高层课程才能有高回报，讲思维课程是很好的选择。
 

5. 所谓万事开头难，您刚转型当培训师有没遇到什么自己意想不到的挫折？
我02年从企业出来做培训师，作为内部培训师变成外部培训师，一开始就得到大家的认同，自己有很强的自信心，后面的路会越走越顺。总体来说，还蛮好的，一些小经历都不算什么，像飞机停飞，讲台上病倒，投影爆炸等等都试过，但这只是人生的经历，不算挫折。要说挫折的话，是有段时间很迷惘，找不到方向。
 

6. 现在想做培训师的人越来越多，客户也越来越挑剔，那您作为他们的榜样，能给我们这些立志当培训师朋友一些好的建议吗，让他们能缩短这个探索的过程，快速成长？
做培训师没有速成，我讲台上可能只有两天时间，但是这两天背后是10多年的累计，每年200天的课程，这个是炒作不来的。老师一开始不能挑课程，要多讲，多锻炼授课技巧，到后期就需要聚焦，什么都能讲的老师，什么都讲不好，这个需要时间的积累。就像全脑思维课程从08年开始，我一共讲了600多次了，反复不断地练，发现新的案例就把老的拿掉，三年前听我的课，如果现在再听，除了框架不变外，其他都变了。
 

7. 您成为培训收获肯定很多，那觉得最大的收获是什么？
讲两点吧：1.培训师教学相长，很有意思的是，给别人做培训，自己也在学习，当做的产业越多客户越多的时候，知识宽广到没有一个客户能跟你去，短短的几年我累积的比别人十几年的都多；2.是成就感，脱离企业繁重的事情，虽然销售总监也能拿到很高的收入，但是会有政治斗争、人际纠纷，我只要把课程做好了，在家里很快乐，虽然体力上辛苦，心态上是轻松的。
 

8. 您主要讲授思维类的培训课程，能跟我们介绍下您课程的特色吗？ 07年您就专注这块，到现在，您一定赋予了很多新的内容吧？
以前给个框架，框架里有工具和方法，客户就很满意，因为他们重来没接触过思维类训练，现在就要把一个方法学透，所以我坚持做项目，目的是为了我的课程中积累真实案例，通过案例的讲授，学员的感受会更真实，我的课程有框架、理念、测试、案例、工具方法、练习。我也在推行“2+1”概念，两天创新的课程讲完后，用一天行动学习的模式演练公司中的问题，这种方式在美的、东南融通等企业都有做过，反响非常好。
 

9. 您从进入培训领域成为培训师，到今天已经走过了差不多十年，能概括您对培训师的领悟吗？
做培训师就是“传道，授业，解惑”，传道是教东西给别人，授业是把道讲通，把方法教给别人，解惑最难，培训师不仅仅是一个工作，一堂课可能对人的影响很大，要做好这个工作不容易，现在我更多的是传道授业，未来有一天，我会把更多的精力放在解惑，这是个很伟大的事情。
 

10. 能跟我们谈下您未来的规划？
下一步我有两个尝试：1. 我会继续往行动学习的方向去努力，我看好行动学习的理念，培训的最终结果是帮企业解决问题，我的2+1也是怎么学以致用的一个尝试，曾经有段时间我认为辅导、教练技术是方向，现在看来还不到时机。2.好的市场地位是把粗犷的产品不断细分，我下一步是把创新思维分为管理创新、服务创新、营销创新，但是要有足够的素材、案例、资源，这个很有意思但是也是很大的挑战。