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全球第一CEO杰克•韦尔奇是一位出色的“企业教练”, 他在GE所倡导、推行和身体力行的教练式领导模式,令GE成为世界第一,在杨澜对他的一次专访中问及他退休后的打算时,他回答“只想静静地做一名企业教练”。 |
课程设计是以“以人为本”的人本心理学原则作为出发点,以源自体育的教练实践作为切入点,以经典管理理论、NLP实用心理学和九型人格性格学作为三大支柱,本着领导者“内圣外王”之道,从内而外地培养教练型领导力。教练的基本信念和基本能力属于教练型领导力的“内圣”之道,教练的策略和工具以及教练在企业中的应用(绩效教练、团队教练、领导力教练)属于“外王”之道。
☆ 突破性——该课程从突破管理者的传统管理思维模式的入手,探讨让企业管理中人和事平衡的有效途径,建立以人为本的教练信念和教练原则,掌握开展教练辅导工作的核心心法。
☆ 互动性——课程辅以大量的实战练习,引发学员全脑学习,帮助学员从自己的体验中反思学习,提升个人实际能力而不仅是知识的灌输和传授。
☆ 操作性——课程和学员的实际工作结合紧密,提供一系列关于个人发展辅导、工作绩效辅导和团队合作辅导的工具和方法,实战性和可操作性强。
| 模 块 | 主要内容 |
| 第一讲:卓越企业教练基础 |
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| 第二讲:绩效教练与员工辅导 |
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| 第三讲:团队教练与领导力教练 |
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