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国际注册教练认证

(ICC-International certificate Coach) 讲师 招生 社区
  
 

全球第一CEO杰克•韦尔奇是一位出色的“企业教练”, 他在GE所倡导、推行和身体力行的教练式领导模式,令GE成为世界第一,在杨澜对他的一次专访中问及他退休后的打算时,他回答“只想静静地做一名企业教练”。
企业教练技术已令无数欧美企业在知识经济时代获得了巨大的成功。《公共人事管理》对企业培训效果调查中发现,培训能提高22.4%的生产力,培训+教练能提高88%的生产力。
专家预测:企业教练于未来数年间将成为最热门及最具潜力的新兴事业,企业教练是21世纪经理人的新角色。

 
项目特色: 

课程设计是以“以人为本”的人本心理学原则作为出发点,以源自体育的教练实践作为切入点,以经典管理理论、NLP实用心理学和九型人格性格学作为三大支柱,本着领导者“内圣外王”之道,从内而外地培养教练型领导力。教练的基本信念和基本能力属于教练型领导力的“内圣”之道,教练的策略和工具以及教练在企业中的应用(绩效教练、团队教练、领导力教练)属于“外王”之道。
☆ 突破性——该课程从突破管理者的传统管理思维模式的入手,探讨让企业管理中人和事平衡的有效途径,建立以人为本的教练信念和教练原则,掌握开展教练辅导工作的核心心法。
☆ 互动性——课程辅以大量的实战练习,引发学员全脑学习,帮助学员从自己的体验中反思学习,提升个人实际能力而不仅是知识的灌输和传授。
☆ 操作性——课程和学员的实际工作结合紧密,提供一系列关于个人发展辅导、工作绩效辅导和团队合作辅导的工具和方法,实战性和可操作性强。

 
培训内容: 
模 块 主要内容
第一讲:卓越企业教练基础
  • 卓越企业教练基础课程设计
  • 企业教练的心法修炼完整课程流程设计
  • 企业教练基本能力训练
  • 企业教练策略与工具
  • 企业教练的重心
第二讲:绩效教练与员工辅导
  • 员工辅导概论
  • 认识你的员工举手投足尽显专业本色
  • 员工辅导的四个范畴
  • 绩效循环中的教练辅导
第三讲:团队教练与领导力教练 
  • 团队教练
  • 领导力教练