企业内训师培养解决方案—基于任务和能力的培训师培养模式

 
AACTP培训师研究院介绍

AACTP培训师研究院是成立于2005年,以国际化先进技术的本土化最佳实践与应用为宗旨,致力于持续优化培训师能力培养模式,以企业实际内训师培养的实施反复实践,对先进技术理念的落地应用,研发和优化培养流程,为企业提供系统全面的内训师培养服务。

 
 
 
 
项目特色与收益

AACTP,基于任务与能力的培养模式的企业内训师培养解决方案,针对企业、培训管理者、学员从不同角度制定不同的任务目标,已确保整个培训项目的执行与效果。

1、学员任务:以任务(课件讲授、课件开发)为导向,AACTP在课堂带教、辅导跟踪等过程中,提供各种培训专业知识及技巧,让学员讲授目标课程及开发出目标课件,课程讲授能力、课程开发能力获得持续提升。

2、培训管理者任务:以任务(学员通过培训师认证考核)为导向,AACTP传授内训师能力提升、测评的具体方法及工具,让培训管理者以目标导向、结果导向,更高效高质地管理内训师团队管理的工具方法及能力。

3、企业任务:以任务(课程实施的评估指标)为导向,通过学员的课程实践开发讲授能力的提成,与培训管理者的流程优化管理能力的提升,企业收获一批优秀的内训师持续传播企业文化,沉淀内部核心知识与内容,获得企业培训学习效果的有效性评价

 
 

 

 
 
 
 
 
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